Praca w kuchni placówki oświatowej różni się od tej w restauracji lub barze. Liczy się tu organizacja, powtarzalność i przestrzeganie zasad żywienia zbiorowego. Przedszkole na Bemowie poszukuje osoby, która odnajdzie się w takim środowisku i ma podstawowe doświadczenie w zawodzie. Dodatkowe znaczenie ma umiejętność pracy według ustalonego harmonogramu oraz dbałość o standardy sanitarne. To propozycja dla osób, które cenią przewidywalność i jasno określone zasady.
Codzienna praca w kuchni wymaga dobrej organizacji. Posiłki muszą być gotowe na czas
Zakres obowiązków obejmuje przygotowywanie potraw zgodnie z obowiązującymi normami żywieniowymi oraz nadzór nad ich wydawaniem. Kucharz odpowiada za jakość i smak posiłków, a także porządek w miejscu pracy. Istotna jest umiejętność działania pod presją czasu, ponieważ kuchnia obsługuje określoną liczbę dzieci w stałych godzinach. Wykonywanie obowiązków odbywa się w systemie jednej zmiany, w godzinach od 6 do 14. Taki rozkład dnia oznacza brak pracy popołudniami i wieczorami, co dla wielu osób ma znaczenie przy planowaniu życia prywatnego.
Wynagrodzenie brutto zaczyna się od 4740 zł miesięcznie. Przewidziana jest także premia regulaminowa, dodatek za wysługę lat oraz świadczenia socjalne. System wynagradzania oparty jest na stałej stawce miesięcznej. Zatrudnienie odbywa się na podstawie umowy o pracę na czas określony. Data rozpoczęcia pracy została wskazana na 2 lutego 2026 roku. Zatrudnienie zaplanowano do końca sierpnia 2026 roku i dotyczy pełnego etatu, czyli 40 godzin tygodniowo.
Wymagane jest wykształcenie zawodowe. Pracodawca wskazuje konkretne oczekiwania
Kandydat powinien posiadać zasadnicze wykształcenie zawodowe oraz minimum trzymiesięczne doświadczenie w pracy na stanowisku kucharza. Niezbędna jest aktualna książeczka sanitarno epidemiologiczna oraz umiejętność pracy w zespole. Pracodawca zwraca też uwagę na skrupulatność, wielozadaniowość i odporność na stres. Zgłoszenia przyjmowane są bezpośrednio przez pracodawcę drogą mailową. Pełną ofertę znajdziesz TUTAJ.
